2009年5月31日，興城市人民醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生了，經(jīng)上級(jí)組織任命王華松同志為院長(zhǎng)、張國(guó)宏同志為黨總支書記，領(lǐng)導(dǎo)班子成員有趙南、史慶賢、馮漢超、孫宇、熊波

澎、周敏，后陸續(xù)加入趙雪松、白波、韓仁會(huì)三名同志。

十年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，醫(yī)院不斷取得發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)療服務(wù)水平顯著提高，極大滿足了人民群眾的醫(yī)療需求，贏得了社會(huì)各界的良好贊譽(yù)以及患者的廣泛認(rèn)可，醫(yī)院的社會(huì)影響力和美譽(yù)度大幅提升。十年來取得的輝煌成

就，在興城市人民醫(yī)院發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。

在十年騰飛的征途中，醫(yī)院捷報(bào)頻傳。2011年晉升為三級(jí)綜合醫(yī)院，2013年榮膺遼寧省十強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院，同年加入“盛京醫(yī)療聯(lián)盟”，2014年冠名為“興城市紅十字人民醫(yī)院”，2015年掛牌成為遼寧醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)教學(xué)醫(yī)院。醫(yī)院先后獲得“遼寧省誠(chéng)信服務(wù)杯標(biāo)兵單位”、

“遼寧省文明單位”稱號(hào)。

2009年至今，醫(yī)院的門急診量從12萬多人次上升至40多萬人次，住院人數(shù)從1萬多人次上升至3萬多人次，手術(shù)量從3000余臺(tái)次上升至5000余臺(tái)次。醫(yī)院的門急診量、住

院量、手術(shù)量逐年增加，業(yè)務(wù)收入呈階梯式增長(zhǎng)。

醫(yī)院十年來取得的輝煌成就，離不開省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，社會(huì)各界的大力支持，

得益于興醫(yī)先輩打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全院干部職工的拼搏進(jìn)取。

為持續(xù)保持醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展，在千帆競(jìng)進(jìn)的醫(yī)改大潮中勇立潮頭，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼

往開來，帶領(lǐng)全院干部職工銳意改革，努力奮斗，醫(yī)院發(fā)展開啟了歷史新篇章。

思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。十年來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)決策的智慧和勇于創(chuàng)新的氣魄統(tǒng)籌醫(yī)院發(fā)展全局。確定新方向、新目標(biāo)：醫(yī)院要著眼于可持續(xù)發(fā)展，在創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)水平上狠下功夫，發(fā)揮科技和人才優(yōu)勢(shì)，努力打造醫(yī)院發(fā)展新高地。在改革創(chuàng)新的同時(shí)，不忘傳承興醫(yī)精神、興醫(yī)文化。心系百姓健康，熱心公益事業(yè)，回饋社會(huì)，回報(bào)黨和國(guó)家。方向既明，干勁倍增。從創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院，到全面打響公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)，從建立現(xiàn)代醫(yī)院管理機(jī)制，到提高醫(yī)院能力建設(shè)，樹立醫(yī)院品牌，十年來，全院干部職工以高度

的責(zé)任感和使命感，同心同德，銳意進(jìn)取，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

改革治院

建章立制，確保執(zhí)行力。醫(yī)院從制度建設(shè)入手，利用制度來規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有

章可循，形成良好的長(zhǎng)效機(jī)制。　　

靈活用人，確保公信力。醫(yī)院以全面推行崗位管理制、全員聘任制、公開招聘制為重點(diǎn)，建立起崗位分類科學(xué)、人才結(jié)構(gòu)合理、人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下的靈活用人機(jī)制，充分

調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

完善績(jī)效，確保激勵(lì)性。2012年，醫(yī)院加大分配制度改革力度，在堅(jiān)持兼顧公平、績(jī)效優(yōu)先原則的基礎(chǔ)上，實(shí)行按勞分配。收入分配向臨床一線、重要崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突

出貢獻(xiàn)等人員適度傾斜，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)價(jià)值。做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬。

落實(shí)醫(yī)改，確保成效性。2015年9月30日起，醫(yī)院全面啟動(dòng)公立醫(yī)院改革工作。為確保醫(yī)改工作取得實(shí)效，醫(yī)院推出一系列醫(yī)改措施，讓老百姓看病就醫(yī)真正得到了實(shí)惠，有效

緩解了“看病難、看病貴”問題。

破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，取消藥品加成，所有藥品按照實(shí)際購(gòu)入價(jià)格實(shí)施“零差率”銷

售（不含中藥飲片）。通過藥品的讓利，有效地解決了百姓“看病貴”問題。

目前，醫(yī)院與28家醫(yī)院建立了醫(yī)療聯(lián)合體。對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，派出醫(yī)療專家開展坐診、手術(shù)、查房等業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，開通遠(yuǎn)程會(huì)診，將醫(yī)療服務(wù)延伸到基層，提升基層醫(yī)

療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。

2017年，以區(qū)域龍頭醫(yī)院的姿態(tài)與魄力，成功承辦了葫蘆島市首屆醫(yī)院院長(zhǎng)論壇暨公立醫(yī)院管理與改革研討會(huì)，為加快構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，深入推進(jìn)葫蘆島市公立醫(yī)院改革

與發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

轉(zhuǎn)變理念，提升就醫(yī)體驗(yàn)。醫(yī)院堅(jiān)持“患者需求至上”的服務(wù)理念，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

活動(dòng)，處處體現(xiàn)著對(duì)患者無微不至的人文關(guān)懷。

優(yōu)化門診服務(wù)流程，實(shí)行“一站式”服務(wù)，落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制，開通化驗(yàn)單、影像資料的自助打印服務(wù)，完善無障礙設(shè)施，改善便民服務(wù)設(shè)施，為急危重住院患者提供陪檢等服務(wù)。實(shí)行“無假日醫(yī)院”，增設(shè)夜間門診，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。通過大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”、“患者滿意100%百日活動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，大大改善了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量。

規(guī)模建院

擴(kuò)建空間，營(yíng)造良好環(huán)境。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)謀劃，以宏大的歷史視野規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展空間，連施大手筆，吹響了醫(yī)院改造擴(kuò)建的號(hào)角。如今醫(yī)院布局更加合理，功能更

加完善，提高了醫(yī)院的綜合服務(wù)能力。

2011年，內(nèi)科病房綜合樓啟用。2013年12月11日，康復(fù)綜合樓及120急救指揮中心

竣工，并投入使用，增加床位120張，大大改善了患者的住院環(huán)境。

管理強(qiáng)院

醫(yī)院堅(jiān)持“質(zhì)量建院、科技興院、文化立院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略。以提高醫(yī)療質(zhì)量和改善醫(yī)療服務(wù)為核心，以人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)為抓手，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新

為動(dòng)力，提升服務(wù)創(chuàng)品牌，加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合實(shí)力。

實(shí)行科學(xué)化精細(xì)化管理。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子借鑒先輩管理醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，改革創(chuàng)新，追求

卓越，在醫(yī)院發(fā)展的進(jìn)程中，創(chuàng)新思路，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，搶占制高點(diǎn)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。十年來，醫(yī)院黨委始終把黨的建設(shè)同醫(yī)院發(fā)展緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使醫(yī)院永葆生機(jī)和活力。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)。近年來，醫(yī)院先后開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

和行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理。實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)量管理，規(guī)范診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入制度。認(rèn)真落實(shí)“首

問負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”、三級(jí)醫(yī)師查房等各項(xiàng)核心醫(yī)療制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范。

加強(qiáng)臨床合理用藥管理。建立以藥劑管理、臨床藥事管理、抗菌藥物監(jiān)測(cè)、院內(nèi)感染控制為一體的藥品安全保障體系。規(guī)范抗菌藥物的管理，對(duì)限制使用和特殊使用的抗菌藥物實(shí)行嚴(yán)格審批程序，保證抗菌藥物有效合理使用。加大臨床合理用藥和抗菌素臨床應(yīng)用專項(xiàng)整

治力度，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度。

科技興院

引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究，找到了制約醫(yī)院發(fā)展的重要原因。要想在技術(shù)上有所突破，提高醫(yī)院能力建設(shè)必須要有高端的診療設(shè)備作支撐。當(dāng)時(shí)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備陳舊老化，無法滿足人民群眾的醫(yī)療需求，經(jīng)前期調(diào)研、論證，醫(yī)院陸續(xù)購(gòu)買了

先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。

目前，醫(yī)院擁有百萬元以上醫(yī)療設(shè)備30余臺(tái)件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近十年，醫(yī)院共計(jì)投資1.2億元，購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備3359臺(tái)件。其中處于本地區(qū)領(lǐng)先水平的有128層螺旋CT、64層螺旋CT、直線加速器、數(shù)字平板探測(cè)器血管造影系統(tǒng)、高檔實(shí)時(shí)四維彩超多普勒超聲診斷儀等，

實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備優(yōu)化和升級(jí)。

先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提升了臨床診斷的準(zhǔn)確率，提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平。設(shè)備投

入使用以后，患者絡(luò)繹不絕，拓展了新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。具備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，還必須要有高技術(shù)水平的人才來使用和管理。人才是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的根基所在，擁有優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，院領(lǐng)導(dǎo)

班子始終把這一點(diǎn)做為工作的重中之重來抓。

醫(yī)院構(gòu)筑以人為本，走專業(yè)化發(fā)展道路，堅(jiān)持“以人才帶動(dòng)專科發(fā)展”的理念，采取“走出去，引進(jìn)來”的人才培養(yǎng)方式。每年派出醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流。

同時(shí)，醫(yī)院八方納賢，引進(jìn)高端人才，壯大醫(yī)學(xué)力量。

2013年10月，醫(yī)院正式加入中國(guó)醫(yī)科大學(xué)“盛京醫(yī)療聯(lián)盟”，成為葫蘆島地區(qū)唯一一家盛京醫(yī)院聯(lián)盟醫(yī)院。邀請(qǐng)專家教授來院授課和開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，大大提高了醫(yī)院服務(wù)水平。醫(yī)院堅(jiān)持開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，落實(shí)院科兩級(jí)培訓(xùn)制度，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，營(yíng)造了“崇尚知識(shí)、尊重人才”的良好學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)院快速發(fā)展。合理的人才培養(yǎng)體系，塑造了一支具

有良好職業(yè)素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，擁有一批德才兼?zhèn)涞膶W(xué)科帶頭人。

    打造特色重點(diǎn)專科。如何在醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，醫(yī)院將突破口定位于學(xué)科建設(shè)，勇闖以學(xué)科建設(shè)引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展的道路，推進(jìn)重點(diǎn)專科建設(shè)，樹立專科特色，打造專科品牌，搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)，有力推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新，提升了醫(yī)院綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

目前醫(yī)院已經(jīng)形成以胸腦外科、普通外科、循環(huán)內(nèi)科、骨外科、消化內(nèi)分泌科五大學(xué)科為重

點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)其他科室向前發(fā)展的模式。

在科技興院的思想指導(dǎo)下，醫(yī)院科研攻關(guān)碩果累累。醫(yī)院鼓勵(lì)科室和個(gè)人科研立項(xiàng)、技

術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員科研創(chuàng)新的積極性。

醫(yī)院在加大科技投入的同時(shí)，依托人才隊(duì)伍建設(shè)和專科建設(shè)實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)，為醫(yī)院可持

續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，筑牢了根基，突顯出“科技興院、人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略性作用。

加快智慧醫(yī)院建設(shè)。充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造數(shù)字化醫(yī)院。目前醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)全

面覆蓋管理、醫(yī)療、護(hù)理、后勤等部門。

積極拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)模式，充分利用高科技信息化手段，借助微信、支付寶等移動(dòng)終端，成功開通微信和支付寶預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)、查詢等服務(wù)。目前，醫(yī)院已全面實(shí)現(xiàn)

電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、診間預(yù)約服務(wù)，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。

2012年，電子醫(yī)囑系統(tǒng)正式上線。提高了醫(yī)生的工作效率，加強(qiáng)了合理用藥管理，完善了醫(yī)療收費(fèi)機(jī)制。2014年上線OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保辦公。醫(yī)院與心醫(yī)國(guó)際合作，成立了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心。實(shí)現(xiàn)了患者與國(guó)內(nèi)專家面對(duì)面交流，讓患者享受到專家提供的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。同時(shí)解除了患者去外地求醫(yī)的奔波之苦，為患者贏得了寶貴的診療時(shí)

間，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

文化立院

   深厚的文化底蘊(yùn)，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，凝聚人心，鼓舞士

氣。

    近年來，醫(yī)院在事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也十分重視文化建設(shè)，積淀文化底蘊(yùn)，豐富文化內(nèi)涵，

強(qiáng)化文化引領(lǐng)，樹立文化自信。

堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性。在服務(wù)社會(huì)中展現(xiàn)醫(yī)院文化風(fēng)采。充分履行公立醫(yī)院職責(zé)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。對(duì)口支援新疆167團(tuán)醫(yī)院，大力開展精準(zhǔn)扶貧，免費(fèi)為農(nóng)村婦女做“兩癌篩查”，承擔(dān)每年16000多人次的健康體檢任務(wù)。組織醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)、學(xué)校、敬老院開展義診活動(dòng)。積極參與扶貧助學(xué)、愛心捐款、圖書捐贈(zèng)等公益活動(dòng)，彰顯了大愛無疆的奉獻(xiàn)情懷，詮釋著醫(yī)院深厚的文化內(nèi)涵和優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)。精心組織參與了興城市慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立94周年歌詠比賽，唱響時(shí)代主旋律；舉辦黨的知識(shí)競(jìng)賽、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝演出等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了興醫(yī)人的凝聚力

和向心力。

十年間，一個(gè)個(gè)閃光的業(yè)績(jī)，熠熠生輝，烙印下全院干部職工辛勤耕耘、自強(qiáng)不息的奮斗足跡，見證了興醫(yī)人救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的榮光。大醫(yī)精誠(chéng)，大路寬廣，站在新的歷史起

點(diǎn)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院干部職工必將凝心聚力，譜寫醫(yī)院發(fā)展新篇章。