我院在骨二科試點實行護士能級管理
2019年09月25日
我院在骨二科試點實行護士能級管理
實行護士能級管理。以貫徹按勞分配、能級考評為原則,按護士工作年限、學歷、職稱及德、能、勤、績方面進行能級考核,合理劃分績效工資檔次,將其能力資源與績效工資檔次掛鉤,建立績效工資分配激勵機制，對護士的工作要求及目標隨著層次的上升而升高，獎金分配系數與層次對應遞增，從而體現責、權、利的統一。
實施方法：
①護理部制定能級對應與分層管理。
②選擇骨二科做為績效管理試點病房。
③科室根據自身人力資源情況，依據護理的經驗、職稱、技術水平、能力等分層級使用護士。在病區護理崗位中,設定四層護士：N0級護士、N1級護士、N2級護士、N3級護士，采取分層管理包干模式責任制，每個層級的護士明確崗位責任制,分管不同患者。
本站違法和不良信息舉報電話\涉未成年人網絡有害信息舉報電話\網絡內容從業人員違法違規行為舉報電話:0429-5153361（白天）0429-5153369（中午\夜間\公休日）
舉報郵箱:[email protected] 和 12377鏈接（中國互聯網舉報中心）https://www.12377.cn/ 遼寧省互聯網違法和不良信息舉報中心
