6S管理在感控中的應用
2019年11月14日
一、手衛生是感染控制的最簡單最有效的方法，感控科統一標準，設施設備齊全。
二、掃除用具統一管理，抹布分區分顏色管理，清潔車統一規劃，保潔員統一培訓，培訓內容詳細，圖文并茂，有針對性，可操作性強。
三、醫療廢棄物的管理必須人人參與，各科室統一制作醫療廢物專用箱，使醫療廢物管理更標準。
四、由主管部門進行問題點的檢查，查問題、做記錄、拍照片，分工及職責明確。
五、查出問題點限期改進，明確責任，不推諉。
六、有始有終，檢查改進落實情況，感染管理科負責驗收。
七、最后總結、分析、標準化，體現維持與提升。
院感管理借用“6S精準管理”的思維及方法，重視感控團隊建設，充分發揮全院醫務人員作用，組織人員進行感控問題點的查找，明確責任，跟進問題點的改進落實，體現感控的持續改進與提升。
（感染管理科 劉金玲）
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